Point presse éclair ce jeudi 16 février 2017 du directeur de l’Agence régionale de santé Océan Indien (ARS-OI), François Maury. Ce dernier a commenté la situation financière du CHU Réunion, "particulièrement préoccupante", selon le dernier rapport interne de l’Inspection générale des affaires sociales (IGAS). Un rapport qu’il a lui-même "demandé" et qui a été décidé par le ministère de la Santé, devenu maintenant systématique à chaque changement de direction du CHU.
Il y a une dégradation "rapide" de la situation du CHU en 2015 indique François Maury, avec un déficit de 20 millions d’euros, "et au moins 26 millions d’euros en 2016".
Au vu de cette dégradation "rapide et importante", François Maury avait demandé dès son arrivée en septembre 2015, que la situation du CHU soit examinée par le Comité interministériel de performance et de la modernisation de l’offre de soin (COPERMO). Les craintes de l’ARS ont été confirmées par le commissaire au compte qui n’a "pas validé les comptes du CHU en 2015".
Par ailleurs, François Maury avait demandé en janvier 2016 qu’une mission d’évaluation du CHU Réunion soit diligentée par l’IGAS. Désormais disponible, les conclusions de ce rapport établissent un certain nombre de points "critiques", "qui doivent sans délai faire l’objet de réorientations radicales pour permettre un retour à l’équilibre à l’horizon 2021", ajoute le directeur de l’ARS-OI.
Il y a une dégradation "rapide" de la situation du CHU en 2015 indique François Maury, avec un déficit de 20 millions d’euros, "et au moins 26 millions d’euros en 2016".
Au vu de cette dégradation "rapide et importante", François Maury avait demandé dès son arrivée en septembre 2015, que la situation du CHU soit examinée par le Comité interministériel de performance et de la modernisation de l’offre de soin (COPERMO). Les craintes de l’ARS ont été confirmées par le commissaire au compte qui n’a "pas validé les comptes du CHU en 2015".
Par ailleurs, François Maury avait demandé en janvier 2016 qu’une mission d’évaluation du CHU Réunion soit diligentée par l’IGAS. Désormais disponible, les conclusions de ce rapport établissent un certain nombre de points "critiques", "qui doivent sans délai faire l’objet de réorientations radicales pour permettre un retour à l’équilibre à l’horizon 2021", ajoute le directeur de l’ARS-OI.
Les propos du directeur de l’ARS n’ont pas rassuré les organisations syndicales…Expédit Lock-Fat, de la CFDT Santé, aurait aimé "plus de transparence" de la part de la direction du CHU et de l’ARS-OI. "On a l’impression qu’ils font les choses en missouk. Pour nous, le CHU est déjà placée sous une tutelle qui ne dit pas son nom".
Pour le représentant syndical, "à partir du moment où on lui (Lionel Calenge, directeur du CHU Réunion, ndlr) impose les recommandations du COPERMO et de l’IGAS ça veut dire qu’il n’a plus de libre arbitre".
Sur le rapport de l’IGAS, qui pointe la gestion de l’ancienne direction du CHU Réunion et de l’ARS-OI dans ce dossier, Expédit Lock-Fat déplore que "ceux qui restent font la gestion de ceux qui sont pointés". "Nous, on ne retient qu’une chose : on n’a pas donné les moyens au CHU pour accompagner la population et ensuite on s’étonne des déficits", ajoute-t-il.
Pour ce dernier, lors de la création du CHU en 2011, "on avait mis en avant les besoins de la population, avec plus de proximité, une meilleure prise en charge et un meilleur accompagnement. Mais on n’a pas donné assez de moyens au CHU depuis cette date pour accompagner la population. Il ne faut pas nous dire maintenant ‘faites avec l’argent que vous avez’, en s’étonnant des déficits", termine le syndicaliste.
Pour le représentant syndical, "à partir du moment où on lui (Lionel Calenge, directeur du CHU Réunion, ndlr) impose les recommandations du COPERMO et de l’IGAS ça veut dire qu’il n’a plus de libre arbitre".
Sur le rapport de l’IGAS, qui pointe la gestion de l’ancienne direction du CHU Réunion et de l’ARS-OI dans ce dossier, Expédit Lock-Fat déplore que "ceux qui restent font la gestion de ceux qui sont pointés". "Nous, on ne retient qu’une chose : on n’a pas donné les moyens au CHU pour accompagner la population et ensuite on s’étonne des déficits", ajoute-t-il.
Pour ce dernier, lors de la création du CHU en 2011, "on avait mis en avant les besoins de la population, avec plus de proximité, une meilleure prise en charge et un meilleur accompagnement. Mais on n’a pas donné assez de moyens au CHU depuis cette date pour accompagner la population. Il ne faut pas nous dire maintenant ‘faites avec l’argent que vous avez’, en s’étonnant des déficits", termine le syndicaliste.